EURORACK

Nếu không muốn phải thụt lùi trong khi hàng loạt doanh nghiệp ngày càng mở rộng mạng lưới phân phối và kinh doanh phát triển, kệ kho hàng cần nhận được đầu tư thích đáng từ chủ đầu tư hoạt động Logistics. Vậy tại sao kệ kho hàng lại có sức ảnh hưởng lớn như vậy? Câu trả lời sẽ có trong bài viết dưới đây. Tăng số lượng hàng hóa lưu kho Kho hàng là nơi tập kích số lượng lớn hàng hóa. Một diện tích kho vừa phải, một kết cấu kho phù hợp tạo điều kiện thuận lợi tối ưu không gian từ đó gia tăng số lượng hàng hóa trong kho. Lúc này, kho hàng giải quyết được nỗi trăn trở lớn từ các chủ đầu tư đó là: muốn mở rộng phạm vi kinh doanh nhưng ngại nguồn hàng thiếu thốn. Kiểm soát tốt hàng tồn kho Kho hàng đóng vai trò là vùng an toàn để hàng hóa an tâm trú ngụ trong thời gian lưu kho, tránh để chúng tiếp xúc trực tiếp với môi trường bên ngoài – nơi dễ phát sinh nhiều tác nhân gây hại ảnh hưởng đến chất lượng vốn có của mặt hàng. Thúc đẩy hoạt động chuỗi cung ứng Hàng hóa được bố trí, sắp xếp gọn gàng, khoa học bên trong kho bãi tạo điều kiện thuận lợi để hoạt động chuỗi cung ứng diễn ra trơn tru điển hình như: quy trình truy xuất, bốc dỡ, tập kích, đóng gói. Mọi hoạt động diễn ra bên trong kho đều được rút ngắn về mặt thời gian, công sức, trong khi đó hiệu quả lại được nâng cao gấp bội lần. Hiệu quả kinh tế dài hạn Thay vì phải tốn nhiều thời gian, công sức đặc biệt là tiền bạc tìm kiếm, vận chuyển hàng hóa từ nhiều vị trí trước khi xuất hàng bởi lẽ ngày nay nhiều mặt hàng được gom từ nhiều nơi khác nhau, có kho hàng Logistisc những hàng hóa này sẽ được tập kích về một khu vực cụ thể, nhờ vậy chúng giúp chủ đầu tư cắt giảm đáng kể các chi phí liên quan trong hoạt động chuỗi cung ứng. Tăng thêm giá trị Việc tích trữ số lượng hợp lý, vừa phải theo chiến lược kinh doanh dù là trong ngắn hạn hay dài hạn đều giúp doanh nghiệp đẩy mạnh quá trình cung ứng liên tục, tránh trường hợp đứt nguồn hàng bất ngờ. Mặt khác, khi thị trường có biến động, doanh nghiệp sẽ nhanh chóng đớp lấy những cơ hội vàng, doanh thu và lợi nhuận được tối ưu hóa. Không thể phủ nhận được vai trò to lớn của kho hàng đối với hoạt động Logistics. Tuy nhiên cũng phải hiểu rằng chi phí đầu tư chúng không hề rẻ, vì thế để cân bằng giữa chi phí bỏ ra và lợi nhuận thu vào, doanh nghiệp nên cân nhắc kỹ lượng để lựa chọn được phương án tối ưu nhất. Xem thêm Bí quyết quản lý kho hàng Logistics hiệu quả tại đây https://caogiaminhblog.webflow.io/posts/bi-quyet-quan-ly-luu-tru-kho-hang-logistics-hieu-qua